La Enfermedad de la Victoria suena como el título de una película de ciencia ficción donde el héroe, tras derrotar al villano, se enfrenta a un nuevo monstruo: su propio éxito. ¿Qué es? Es un fenómeno que ocurre cuando las organizaciones o individuos, tras alcanzar un gran éxito, se ven atrapados en una trampa de autocomplacencia, arrebatándoles el impulso innovador. ¿Cuándo y dónde se ve? Esto ha sido observado a lo largo de la historia, desde empresas líderes en tecnología hasta campeones deportivos, en cualquier parte del mundo donde el éxito haya sido alcanzado.
Este concepto resulta interesante y aplicable a muchas situaciones actuales en las que la rapidez con la que se obtienen logros transforma a los ganadores en esclavos de su propia altivez. Personas exitosas, con sus logros, pueden pensar que cualquier cosa es posible y que son infalibles. Aquí es donde el peligro acecha, silenciosamente, mientras el éxito se convierte en su peor enemigo. En un mundo que recompensa el éxito más grande y más rápido, puede ser incluso un espejo para generaciones más jóvenes que, muchas veces, buscan validación instantánea y el triunfo inmediato.
¿Por qué pasa? En el centro de esta 'enfermedad' está la arrogancia. Tras años de innovación y duro trabajo, puede llegar un punto en que se pierda la perspectiva. En lugar de seguir aprendiendo y creciendo, se cae en una zona de confort basada en la suposición de que el éxito del pasado garantiza la victoria futura. Aquí encontramos un problema significativo: el estancamiento. En el peor de los casos, esto lleva a decisiones pobres, ignorando el cambio del mercado, del entorno o incluso de las reglas del juego.
Empresas tecnológicas emblemáticas como Nokia o Kodak sirven de ejemplo. Dominaban sus respectivos mercados y fueron indiscutibles líderes durante años. Sin embargo, su confianza en antiguas fórmulas las cegó, llevándolas a la pérdida de su trono cuando los rivales innovadores, que no estaban satisfechos con premios pasados, trajeron alternativas más atractivas al mercado. Esta enfermedad no respeta número de años o prestigio; afecta a cualquiera que ponga su pasado en un pedestal en lugar de usarlo como escalón para el futuro.
Para el mundo del deporte, encontramos historias similares. Atletas que, tras conseguir llevarse laureles a casa, bajan la guardia o infravaloran a sus adversarios. Puede ser tentador ver una carrera ganada o un récord roto como una razón para relajarse, pero los más grandes aprenden que cada victoria es solo un peldaño y no el techo de sus ambiciones. Michael Jordan o Serena Williams ejemplifican no sucumbir a esta enfermedad. A pesar de sus éxitos, continuaron desafiándose y adaptándose para mantenerse en la cima.
Desde una perspectiva política liberal, es crucial no solo reconocer la enfermedad de la victoria sino también reflexionar sobre cómo afecta decisiones comunitarias y de liderazgo político. Políticos y activistas deben evitar caer en la complacencia tras un ciclo electoral ganador o una política popular. La diversidad de opiniones y la evolución constante de las sociedades exigen un enfoque dinámico y autocrítico para mantenerse relevantes y efectivos. Dejar de escuchar a todas las voces y cerrar la discusión tras una victoria electoral es un ejemplo más de cómo podemos caer en esta trampa, debilitando la democracia y el progreso social.
Por supuesto, hay contraargumentos. Algunos pueden argumentar que el éxito genera confianza, y la confianza es fundamental para la innovación y el liderazgo. También sostienen que, a veces, confiar en métodos probados y exitosos es lógico. Después de todo, la experiencia es un valioso componente del éxito. Sin embargo, tal vez, lo clave es encontrar un equilibrio. Hay que reconocer que el mundo no se detiene y, mientras descansamos sobre nuestros laureles, otros avanzan. ¡Nunca hay que dejar de tener hambre de mejorar!
A las generaciones jóvenes, la advertencia está clara: valorar el camino hacia el éxito y tener cuidado de no dejarse encantar solo por la meta alcanzada. La cultura actual de querer todo de manera instantánea y el deseo de comparaciones de éxito puede aumentar el riesgo de caer en esta enfermedad. Debemos recordar que el éxito, para ser significativo y duradero, necesita ser un circuito abierto de crecimiento continuo, no un salón cerrado de fama pasajera.
Al reconocer los peligros de la enfermedad de la victoria, podemos aferrarnos más a un enfoque de pensamiento crítico e inclusivo. Apoquemos a un pensamiento refrescante y dinámico, tanto a nivel personal como colectivo, evitando las trampas del autoengaño triunfal. Siempre es una cuestión de seguir moviéndonos y adaptándonos en este mundo cambiante.